Zielbild und Lernlandkarte2018-01-09T14:04:35+00:00

Zielbild und Lernlandkarte

Zeigen Sie das große Ganze. Und fördern Sie Wandel mittels Einsicht und Weitsicht.

Beste Perspektiven: Veränderungs- und Lernlandkarten sind nicht nur leistungsfähige top-down Kommunikationsmethoden, die Ihnen ermöglichen unternehmensweite Strategien zu kommunizieren. Je nach Anforderungen geben sie Ihnen auch die Chance, starke Impulse für Veränderung und Transformation in Ihrer Organisation zu setzen.

Doch schauen wir zunächst einmal auf die besonderen Qualitäten dieses Mediums: Veränderungs- und Lernlandkarten bieten insbesondere für die Vermittlung komplexer Inhalte große Vorteile gebenüber klassischen Medien wie Powerpoint, textlastigen Broschüren. Und während Powerpointpräsentationen seriell – sprich hintereindander – ablaufen, zeigen Veränderungs- und Lernlandkarten das Ganze – sprich das „BIG Picture“. Auf diese Art werden Zusammenhänge schnell deutlich. Denn dem Betrachter werden alle Informationen auf sehr anschauliche Weise vermittelt.

Veränderungs- und Lernlandkarten leisten aber noch viel mehr. Sie aktivieren, regen zum Nachdenken an und vor allem: Sie fördern den Dialog. Genau das fördert wiederum den Austausch aller Beteiligten. Deshalb empfehlen wir Ihnen den Einsatz von Veränderungs- und Lernlandkarten besonders dann, wenn Sie Orientierung geben, Wissen vermitteln oder Zusammenhänge darstellen wollen.
Schon an wenigen Beispielen sehen Sie, wie vielseitig Sie Veränderungs- und Lernlandkarten einsetzen können: Diese Visualisierungsart kann…

• erklären, warum Veränderungen in einer Organisation nötig sind
,
• helfen die Vision Ihres Unternehmens zu vermitteln
,
• zeigen, wie Prozesse in Produktion und Vertrieb funktionieren,
• und vieles mehr.

Sie sehen: Mit Veränderungs- und Lernlandkarten versetzen Sie ihre Zielgruppe in die Lage, die Notwendigkeit einer Veränderungsmassnahme nachzuvollziehen und zu verinnerlichen. Nur so entwickelt sich Ihre Zielgruppe zu Unterstützern des Wandels.

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Hier zählt der zweite Blick. Und jeder weitere.

Und wie erzielen wir mit solch einer Veränderungs- oder Lernlandkarte – manchmal auch genannt Einsichtsbilder oder Dialogbild – das bestmögliche Ergebnis?

Erfolg ist, was folgt: Nun, zuerst wünschen wir uns, das „Warum“ zu verstehen. Im nächsten Schritt konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen in einem cokreativen Ansatz. D.h. wir klären untereinander worum es geht und was dargestellt werden soll.

Und noch etwas: Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren zählt die Definition und Planung begleitendender Workshops, Nutzungshandbücher und des Roll-Outs der Visualisierung. Wenn gewünscht, arbeiten wir dabei mit Ihrem Facilitator zusammen, oder wir stellen ein Tandem aus Prozessbegleiter und Visualisierer.
Diese Visualisierungen fertigen wir in der Regel digital an bzw. im Rechner auf Grafiktabletts gemalt. Auf diese Weise können wir sehr einfach gemeinsam verändern und Versionen erstellen.

Gut geplant, perfekt umgesetzt: Veränderungs- und Lernlandkarten erfordern eine sorgfältige Vorbereitung. Und überdies eine Strategie für die dialogorientierte Nutzung des finalen Werkes. Denn die Weiterkommunikation unterscheidet sich in der Regel von der etablierten Kommunikationsform des Unternehmens.
Damit dies gelingt, erstellen wir das jeweilige ,Produkt’ in engem Kontakt mit mehreren Ebenen des Kundenunternehmens. Wird die Unternehmensleitung mit einbezogen, was wir dringend empfehlen, erzielen wir den größtmöglichen Erfolg.

Ende gut, alles gut: Nach Fertigstellung ist Ihre Veränderungs- oder Lernlandkarte ein maßgeschneidertes „Unikat“. Denn wir fertigen sie individuell für Ihr Unternehmen an. Das Beste daran: Sie können damit tausende Mitarbeiter trainieren. Durch den visuellen Ansatz funktioniert dies ebenso einfach wie schnell – und sogar global sprachen- und kulturübergreifend.

Was auch immer Sie vorhaben: Auf Veränderungs- oder Lernlandkarten, können Sie zeigen, was Sie sagen wollen. Und wenn Sie sogar selbst einmal den Stift in die Hand nehmen möchten, unterstützen wir Sie gerne während einer Live-Visualisierung. So entsteht in Echtzeit ein Dialogbild, dass sie in Ihrer Organisation vorstellen können.

Entdecken Sie die vielseitigen Möglichkeiten von Veränderungs- oder Lernlandkarten. Wir beraten Sie gerne in einem persönlichen Gespräch.

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